大橋直久～オフィス効率化～

スペインにおける理想的なリーダーとは、情け深くワンマン型の人物です。

より参加型のカルチャーからきた人は、自分が確固とした地位を築き決断力がもてるようになるまでは、控えめにしているほうがよいでしょう。

リーダーとして最も尊敬される資質は、勇敢であること、つまりヴァリエンテであることです。

部下と相談して決定を行うことは、弱さを表していると解釈される可能性がありますし、それによって責任を果すというよりは、不安を引き起こすことになるでしょう。

もし部下が上司に問題の解決を求めてきたとします。

また、疑問に対する答えを求めてきたとします。

このような場合には、上司が部下に決定事項について説明したり、あるいは部下が上司に意見やコメントなどを求めてもいっこうにかまいません。

特に若い世代において、誰が仕事上の担当者なのかがはっきりしている場合には、なおさらそういえるでしょう。

権力は地位に自動的にともなうものではなく、部下との人間関係によって決まるものです。

儀式にこだわったり、権限や指示系統にこだわりすぎると、部下はあまり近づいてこなくなります。

忠誠心は人に対するものであり、制度に対するものではないのです。

大橋直久＝業務効率化アドバイザー