大橋直久～オフィス効率化～

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管理者は、組織のなかで「管理機能」を担当する職位である。

管理機能とは、計画・組織化・指揮・調整・統制などをいう。

管理者の職能は、ヒト・モノ・カネ・情報などの経営資源を効率的に運用し、管理機能をとおして、組織目標を達成することだ。

ピーター・ドラッカーは、この役割を果たすため、管理者は次の5つを行なうものであるとしている。

（１）目標の設定組織目標達成に必要な諸活動を決定する。

（２）組織化-目標達成に必要な職務の体系を構築し、人員を配置する。

（３）動機づけ1人びとの間にコミュニケーションを確保し、各人の力を十分に発揮でき　るよう動機づける。

（４）業績の測定と評価 - 仕事の測定の尺度を設け、各人の業績の分析と評価を行なう。

（５）人材の開発 - 部下の育成を助け、正しく導き、能力開発・品性を高める。

大橋直久＝業務効率化アドバイザー