2015年05月02日
大橋直久「スペインは指示書がない」
上意下達流のビジネス風土がほとんどそうであるように、大切なのは意志決定をすることではありません。
指示系統ははっきりしており、決定されるべき事項は、それを決定するべき人のところまで上げられるだけです。
要は、決定された事項を責任をもって実行させられるかどうかにあります。
仕事を任せるときは、現実的な短期目標と達成の方法を詳しく、しかも具体的かつ明確に指示しなければなりません。
文書による仕事の概略をまとめたものがあるとしたら(もしそんなものがあればの話ですが)、それは画期的なことです。
その類は大企業にもほとんど存在していません。
旧体制の学校を出ているスペイン人社員がもし文書で指示を受けたりしたら、侮辱されたと感じるかもしれません。
実際にあるとすれば、それは責任分担を示した一般的なリストです。
それには仕事のやり方やアドバイスなどはほとんど書かれていません。
評価の類はめったにありません。
大橋直久=業務効率化アドバイザー
指示系統ははっきりしており、決定されるべき事項は、それを決定するべき人のところまで上げられるだけです。
要は、決定された事項を責任をもって実行させられるかどうかにあります。
仕事を任せるときは、現実的な短期目標と達成の方法を詳しく、しかも具体的かつ明確に指示しなければなりません。
文書による仕事の概略をまとめたものがあるとしたら(もしそんなものがあればの話ですが)、それは画期的なことです。
その類は大企業にもほとんど存在していません。
旧体制の学校を出ているスペイン人社員がもし文書で指示を受けたりしたら、侮辱されたと感じるかもしれません。
実際にあるとすれば、それは責任分担を示した一般的なリストです。
それには仕事のやり方やアドバイスなどはほとんど書かれていません。
評価の類はめったにありません。
大橋直久=業務効率化アドバイザー
大橋直久「結婚の条件~勤務先の評判」
大橋直久「叙勲祝いの礼状」
大橋直久「見合いの結論が出たら」
大橋直久「結納の仲人を依頼されたとき」
大橋直久「近所への挨拶 その2」
大橋直久「初午祭・建国記念の日」
大橋直久「二人の記念写真の上手な写され方 その2」
大橋直久「開店・開業披露」
大橋直久「挙式当日の花嫁、詫婿の心得」
大橋直久「ナカウド、ナコウド、ナカビト」
大橋直久「離婚翻意届とは」
大橋直久「タキシードは、花婿の礼装」
大橋直久「独立する場合は両家への配慮を」
大橋直久「無理難題の電話対応」
大橋直久「管理者は、5つの役割を確認する」
大橋直久「ものは考えよう」
大橋直久「電話のマナー その1」
大橋直久「知っておきたい来社案内」
大橋直久「苦手な人とはどうつき合えばいい?」
大橋直久「会葬者には土足のまま焼香してよい」
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Posted by 大橋直久
at 01:10
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